导语
近年来，我国民办高等教育范畴有了新变化。跟着生源人数的削减，资金短缺、教育质量等问题闪现，不少民办高校挑选寻求本钱的协助。
7月23日，国内民办高校并购史上最大一笔单体出资完结，宇华教育以14.9亿收买山东英才学院90%的股权，并获取山东英才学院的举行者权益。
7月12日，我国新华教育收买昆明医科大学海源学院60%举行者权益，价值9.18亿元。
本年7月，至少有5家民办高校被上市公司收买。2018年整年，收买事情也不超越15起。
在本钱的威胁下，开展面对窘境的民办高校，只要这一条路可以走了吗？
1
民办高等教育的宿世此生
我国民办教育前史悠久，私学传统源源不绝，可以追溯至2400年前春秋战国时期孔子兴办的私学，在传承中华文明方面发挥了重要作用。
改革开放后，因为国家经济建造和社会开展的需求，民办教育的微观准则不断完善。1982年通过的《宪法》第19条规则：“国家鼓舞团体经济安排、国家企业事业安排和其他社会力气按照法律规则举行各种教育事业。”1987年国家教委发布了《关于社会力气办学的若干暂行规则》。2002年全国人大公布《民办教育促进法》确认民办校园学生与公办校园学生在升学、作业、社会优待以及参与先进评选等方面享有同等待遇。
方针不断朝着民办高等教育歪斜，实则背面有两大原因。
首要，开端国家对公办校园一手包办，形成单一的公办校园缺少自主性，长时间存在着“功率低、资源糟蹋、铁饭碗、效益差”的坏处，而民办高校“靠近商场、机制灵敏、竞赛剧烈”的特征，成为教育开展的一种内涵动力。
其次，国家对教育的投入无济于事，远不能满意实际需求。到2006年，我国的教育经费才占国民生产总值的3.41％，仍是大大低于开展我国家4%的平均水平。一方面是国家对人才的火急需求，另一方面是教育财务的压力，在此景象下，促进民办高等教育的开展是必定的挑选。
通过多年的开展，现在的民办高等教育遇到了瓶颈。生源人数的削减，资金短缺、教育质量等问题闪现。
2
民办高等教育靠什么挣钱？
民办高校的首要营收来历是膏火和住宿费。龙德燕园基金在7月份发布的《民办高校并购研究报告》中说到，民办高校收入以膏火和住宿费为主，占其总收入的90%以上。
除膏火住宿费外，学生的生活服务费用也是一个安稳的收入来历。学生作为会集的消费集体，餐饮消费、水电网费都可以添加校园营收。校园可以从食堂、餐厅营业额中收取必定的提成，或以租金的方法租借自有的房子，寒暑假的时分，还可以租借床位给参与专升本考试的学生。
此外，出国留学、服务外包、学生实习、与训练安排和其他院校协作、开驾校、接受考试、协作办学等等都是校园收入的来历。
校园收入途径丰厚，但本钱投入也较为多元，因为师资、固定资产和运营本钱的投入，折旧摊销、员工薪酬、融资本钱和行政费用为首要本钱费用。
3
民办高等教育为何招生难？
民办校园因为定位禁绝、招生恶性竞赛、教育质量不高、膏火昂扬人才培育形式缺少立异、以及学生作业才能倍受争议等归纳要素，导致招生难。
民办校园膏火昂扬。《民办高校并购研究报告》显现，公办高校每年有政府的生均财务补贴，学生膏火大部分在5000-6000元/人年，住宿费1000元左右/人年，另加上10000元左右/人年的生活费，生均开支16000-17000元/年，而民办高校无生均财务补贴，膏火一般是公办校园的两倍以上。
教育质量不高，教师队伍单薄。重庆市教委民办教育处处长陈定一以为，社会对民办高校的点评偏低，表现在本身的条件还不行硬，办学的质量还有待进步；其次，民办高校师资队伍建造比较单薄，教师薪资待遇比较低，导致主人翁的认识差，作业决心缺乏。
4
民办高等教育怎么摆脱窘境？
民办高校商业形式陷入了怪圈。
招生削减导致校园资金缺乏，
用于师资、校舍的投入随之削减；
一起教育质量无法确保，导致学生作业困难、校园口碑变差；
循环往复，招生愈加困难。
看起来好像除了被收买，再无其他路可走。但放眼国外，成功的事例举目皆是。
小鲸罗列五所具有代表性的国外民办高校，以供参阅。
根据学术引领的韩国浦项科技大学。与它同类型的还有哈佛大学、斯坦福大学和早稻田大学等国际一流大学，相比较来说，韩国浦项科技大学办学前史较短，更具有参阅价值。这所大学在树立之初就确立了科学的办学定位,使用有限的资源会集力气培育社会紧缺的人才。一方面,校园重视生源数量的操控，另一方面, 校园开辟多种资金来历途径, 建造特征学科和优势学科。这两点使得该校在短时期内完成了跨越式开展。
根据优质教育的澳大利亚的邦德大学。这类高校的首要特征是小而精, 重视本科教育和使用型人才的培育, 重视建造优势学科, 学制往往比较自在。一起，他们严格操控校园规划，阅历30年开展，在校人数不超越3000人左右。
根据产业化运作的凤凰城大学，校园从开端就定位为营利性大学, 校园的服务对象是具有自主教育需求又能承当教育费用的特殊人群, 校园的教育重点是可以在作业中直接发生功效的有用学科。
根据企业开展需求的摩托罗拉大学，这类大学被称为企业大学。校园树立之初首要为公司员工供给继续教育和职业训练, 然后开端放眼于企业之外, 开端为顾客、供货商和协作伙伴供给训练咨询服务, 然后树立更广泛的商业生态系统。国内相似的有马云兴办的湖畔大学，其受到了媒体和社会的激烈重视。
根据信息技能支持下的可汗学院。凭借新式信息技能和视频流媒体技能传达授课印象, “使用微视频和相应的一整套新式安排管理形式, 改动传统课程教育系统”, 成为最有影响力的课程形状之一, 乃至被比尔·盖茨称为“未来教育的开展方向”。
